Hoy queremos hablarte de un modelo que cada vez se está extendiendo más en las empresas, y es la distribución centralizada. Por ello, queremos aprovechar este post para contarte todo lo que necesitas saber y que descubras si este modelo se adapta a las necesidades de tu negocio.

En qué consiste la distribución centralizada

Es la parte de la logística que se encarga de la distribución de productos y los concentra en un único punto (o puntos muy limitados) desde donde se distribuyen, de ahí el nombre de distribución centralizada. En el lado opuesto está la distribución descentralizada, donde los productos son repartidos en diferentes almacenes que se encargan de su distribución final al consumidor.

Volviendo a la distribución centralizada, los productos, al salir de la fábrica, se llevan a un único almacén, del que se distribuyen al cliente a medida que se demande. Estos grandes almacenes también se conocen como CEDI y pueden ser una red de grandes almacenes distribuidos de forma estratégica para llevar a cabo una logística de distribución mucho más eficiente.

Ventajas de la distribución centralizada

Entre las principales ventajas de la distribución centralizada encontramos:

• Reducción de costes de distribución.
• Reducción de tiempo de distribución.
• Garantiza el abastecimiento de todos los puntos donde surge demanda.

Desventajas de la distribución centralizada

Algunas de las desventajas o inconvenientes son:

• La empresa productora no controla el proceso de distribución y debe tener total confianza en que la empresa que lo haga ofrezca todas las garantías.
• Depende de las tecnologías asociadas a la distribución centralizada, por lo que si estas tecnologías fallan, todo el proceso de distribución se verá afectado. Esto podría pasar, por ejemplo, en el caso de sufrir un ciberataque.

Casos para elegir este modelo de distribución

Como ya has visto, los inconvenientes que implica la distribución centralizada son menores a las ventajas, por lo que es normal que cada vez más empresas elijan este modelo.

En el caso de plantearte si este modelo es para ti, tendrás que tener en cuenta el volumen de productos con el que trabajas y las necesidades de distribución del modelo de negocio de tu compañía. Así, por ejemplo, si tu empresa quiere llegar a un gran público, lo más recomendable es que opte por este modelo de distribución. Si, por el contrario, se trata de una empresa cuyo público objetivo se limite a un área geográfica muy delimitada, es posible que un modelo descentralizado ofrezca los resultados esperados.